

Idrætsforeninger har altid brug for frivillige arbejds- og ledelseskraft. Her får du inspiration til at klare opgaven. Send for en stund dine tanker på tur til dengang, du selv blev engageret som frivillig i en forening! Hvad var din motivation?
Frivillige foreninger har altid brug for arbejds- og ledelseskraft. Her får du inspiration til at klare opgaven. Send for en stund dine tanker på tur til dengang, du selv blev engageret som frivillig i en forening! Hvad var dit incitament?
De fire begrundelser – nødvendighed, indflydelse, personlig udvikling og socialt netværk – kan være lige gode. Men for langt de fleste starter det med relationer, gode relationer. For har man ikke kendskab til hinanden, kan man ikke rekruttere de rette mennesker.
Den frivillige arbejdskraft er en uvurderlig og uundværlig del af foreningslivet. Derfor er det vigtigt at overveje, hvordan og hvem foreningen vil rekruttere.
Der er heldigvis rigtig mange redskaber, I som forening kan gribe for at gøre den frivillige indsats overskuelig, lærerig og tillokkende. Det kræver fokus og en bevidst indsats fra bestyrelsen.

Hvem? Hvor mange? Hvornår? Hvordan? Bliv bedre til at tiltrække ledere, trænere, instruktører og hjælpere til din forening med en klar strategi for processen.
De fleste foreninger har selvsagt fokus på deres kerneaktivitet – uanset om det er motion, boldspil, gymnastik eller fitness. Det er dog også af stor betydning at have fokus på at rekruttere og tiltrække frivillige.
Med en strategi for rekruttering kan foreningens ledere blive mere bevidste om opgaverne og holde fokus på, at der hele tiden er nye frivillige til at løse store og små opgaver

